vit_r

Пришёл журнал германского общества информатиков. В статье, описывающей рынок труда диаграмма.

В индустрии с немецким паспортом 636 тысяч работников и 51 тысяча - без. Из них 51% не из ЕС.
5500 - Индия
2800 - Турция
2000 - Китай
8800 - прочие

Но первой идёт одна великолепная строчка:

7100 - Asylzugangsländer^*

(Страны из которых приезжают беженцы)

А теперь смотрим список этих стран по сноске (*)
- Афганистан
- Албания
- Босния-Герцеговина
- Эритрея
- Ирак
- Иран
- Косово
- Македония
- Нигерия
- Пакистан
- Российская Федерация
- Сербия
- Сомали
- Сирия
- Украина

Короче, поздравляю всех отмеченных. (Беларуси нет. Видимо, попала в «прочие»)

Ещё одна стартапная тусовка в Берлине. Мужик из Sturtup Institute (оплата за курс обучения на стартапного работника - три с лишним тысячи евро) толкал идею про то, что стартап - лучшее место для молодых талантов.

На самом деле там платят копейки и делают фигню. (Если, конечно, стартап что-то делает кроме сжигания денег инвесторов.) Зато им компостируют мозги про экономику будущего и передовые технологии. Подозреваю, создатели сайта на PHP, которые предложат пользователям через айфончики и андроидики оценивать общественные туалеты, будут тоже говорить про интересную работу, огромную общественную пользу и безграничные перспективы.

Мужик работал на НАСА инженером, а теперь говорит, что будущее за стартапостроением. Впрочем, он быстро ушёл в менеджмент. Теперь рассказывает, что мы в самом-самом начале новой индустриальной революции.

Один из слушателей спросил про Pixelpark. (Была в Берлине такая безумная контора, грозившая стать звездой прошлого веб-пузыря.) Мужик ответил, что бывает. Zynga получила деньги, наняла кучу менеджеров и все инженеры ушли. Культура полностью развалилась. Да, в Германию он приехал в прошлом году, потому и делает такие сравнения.

Звездой тусовки была, конечно, девушка которая спросила: «Вот у меня было интервью. Всё хоошо, все вопросы, все ответы, но в конце интервьюер сказал, что у него чувство, что она им не подходит. Некое чувство, словами невыразимое, но оно есть.» Мужик как приличный американец начал говорить, как можно десятью разными способами задать вопрос о причинах. Но, если посмотреть на девушку, можно догадаться, что она каких-то индуско-метиских тёмных кровей, а нанимающий, скорее всего, был чистокровным немцем. Так что насчёт невыразимого чувства у меня есть некоторые предположения.

Немецкое социальное государство общается с частными предпринимателями по принципу «ты виноват лишь в том, что хочется мне кушать».

Сейчас идёт сбор подписей под петицией в Бундестаг за то, чтобы государственное больничное (солидарно-социальное) страхование частные предприниматели платили бы также как и наёмные работники, то есть с реальной прибыли, а не от минимальной ставки 350 евро при сколь угодно малых, в том числе и отрицательных доходах. Про то, что у большинства фрилянсеров (которые далеко не все работают на богатое ИТ) средняя почасовая ставка получается меньше официальной и неофициальной минимальной оплаты труда, я уже писал.

Подробности с призывом для зарегистрированных на Xing в группе Gründer und Selbständige тут.

Петиция на сайте Бундестага

Стоящее ниже было послано комментарием к одному подзамочному посту больше чем полтора года назад. Практически то же самое писалось в разном виде сотни раз в ответ на вопросы о том, как приезжать в Германию. Конечно, это не относится к программистам, за которыми выстраиваются очередь работодателей с толстыми пачками денег наперевес. Но ситуация достаточно типичная для многих. Всё собирался оформить это прилично, всё руки не доходят. Так что просто

Короткий план пробивания стен головой

0. Не слушай ничьих советов. Ни ответственность, ни решения не стоит перекладывать на других. Это очень просто и очень хочется, и люди все такие милые. Но именно это скорейший путь к провалу.

1. Прекращаем паниковать. Если дверь не открывается, остаются ещё окно и дымоход. В крайнем случае можно воспользоваться динамитом. Видел людей, которые и в 40, и в 50, даже в 60 начинали из самого жуткого минуса.
( Collapse )

Сходил на тусовку моделировщкиков. Люди принадлежат к миру, в котором обитают сущности вроде управления сложностью и связанного в сеть мышления (не знаю, какой перевод будет более адекватным, но ссылка так и называется www.VernetztesDenken.de). Ещё рассказали о хитром Papiercomputer. Немецкое изобретение, которое имеет мало общего как с бумагой, так и с компьютерами и представляет из себя просто способ подсчёта весовых коэффициентов в таблице.

Показывали новую версию моделирующего тула. В принципе, хорошая игрушка. Можно нарисовать зависимость причин и следствий, дать весовые коэффициенты, а потом... Вот с потом проблема.

Вместо того, чтоб выдавать сеть в виде, пригодном для скармливания статистическим, аналитическим и графическим программам, хитрый тул пытается проводить анализ самостоятельно. При этом программа дико тормозит, уходит в нирвану и отчаянно греет процессор. Обсчёт сети с десятью узлами даёт время не только на то, чтоб выпить кофе, но и пообедать. Думаю, в немалой степени из-за аналитического модуля и цена за рабочее место от пол тысячи.

А между тем, компьютер греется и генерит дюжину тысяч правил. Займёт это где-то пол дня. А потом итоги надо будет прогнать на семи тысячах примеров. Вот гадаю, сколько будет длиться проверка и хватит ли четырёх гигов памяти. Можно бы, конечно, пооптимизировать, но смысла нет, так как программа должна отработать один раз.

В рассылке пришло нечто офигительное.

Сели чиновники европейские, посмотрели по сторонам. Фирмы людишек выкидывают, в Китай производство переводят. Задумались, чем Европа сильна? А тут профессора тут как тут. Дайте, говорят, денег. Мы научим предприятия нематериальные активы считать. Денег дали. Потом, правда, пришлось и предприятия спонсировать, чтоб они свои знания согласно профессорским воззрениям инвентаризировали.

Первой была Австрия Wissensbilanz A2006 Оттуда зараза пошла дальше. Wissensbilanz - Made in Germany, и на европейском уровне тоже InCaS:Intellectual Capital Statement: Made in Europe

Естественно, Wissensbilanz 2.0, который скромно назван "главным инструментом менеджмента"

Как говорил один умный человек, хлопнув дверью в тусовке Knowledge Management: "Не стройте иллюзий, никто не может управлять знаниями. Управлять можно только информацией. Но понятно, что на этом поприще успехи таковы, что под старые лозунги никто денег уже не выделяет"

• Мотиваторы
  • Интерес (Вдохновение)
    • к процессу
    • к результату
  • Гордыня
  • Деньги
  ( Collapse )
• Демотиваторы
  • Страх
    • белого листа
    • сложности
    • осуждения
    • новизны
    • рисков
    • потерь
    • затрат времени
  • Отвращение к
    • процессу
    • результату
  • Туманность
    • целей
    • планов
    • смысла
  ( Collapse )

Кросспост с форума IT-RU чтоб не пропало

На данный момент есть вещи, которые я не согласился бы делать и за сотню, есть и те, которые сразу же соглашусь за 50 (мог бы и бесплатно, но жена не поймёт). Цена определяется тем, насколько оцениваю связаный с работой геморрой, и насколько фирма оценивает мои услуги. При хорошей игре покупающая сторона просто открывает карты и сообщает верхнюю планку бюджета. (Которую, впрочем, при правильном розыгрыше можно чуть поднять)

Если скажешь цену сразу пожмут руку, будет чувство, что продешевил. Хорошая цена вызывает скептический взгляд и вопрос "А не многовато ли будет?" Вот для этого случая и надо иметь адекватные отмазки о том, что вовсе и не многовато.

Катит : "Я бы простым программером вот столько зарабатывал, а тут ещё вон сколько мутотени", "А мне за углом столько (чуть-чуть меньше) предложили", "Ну вы посмотрите, кака ж от меня офигительная выгода получается", "Мне вот на крутом сайте за двадцать евров подсчитали...".

"Мне на форуме анонимусы сообщили" и "Вот я слышал, что живёт тут Вася и у него ещё больше" - не канают.

Цена должна быть разумно большой (иначе с тобой не будут торговаться) и допускающей небольшое снижение (чтоб в результате переговоров стороны пошли на взаимные уступки и у обоих осталось чувство морального удовлетворения).

Кстати. В маркетинг я б пошёл и за 50. Но не берут. И профиль не тот, и опыта "неправильного" много