vit_r (vit_r) wrote,
vit_r
vit_r

В дебрях водопада

В топик про модные методы создания инфраструктуры водоснабжения заглянул Наглядный Пример темы про особенности восприятия.

Человек живёт на замечательном блестящем глобусе. Вот немного цитат.

...клиент не знает, что он хочет, а по мере развития проекта начинает осознавать, что получается совсем не то, что хочется, точнее, он учится вместе с проектом и видит, что теперь хочется совершенно другого. А все, водопад - контракт. На рфс денег не дадут.

требования меняются не раз в неделю, но раз в месяц - очень типично.

если в "скраме" есть ПМы, "главные архитекторы" и прочая шалупонь, то это заранее обречено на провал.

... начинается борьба с ПМами, для которых рефакторинг - слово ругательное.

и когда кунде [клиент - vit-r] не знает, что он хочет, значит, система должна быть гибкой и легко перестраиваемой.

...манагеры думают в масштабе месяца, максимум квартала. и за квартал до релиза начинается массовое бегство манагеров.

в результате через непродолжительное времы работы в аджайле все начинают понимать - получится у них или нет. через, скажем, полгода. и тогда можно скорректировать или отказатся.


На самом деле проблема с разговорами об agile в том, что для его понимания и более-менее адекватной оценки надо иметь не только опыт работы в успешных проектах по «устаревшим методикам», разбираться в менеджменте и QA, но и достаточно глубоко знать психологию, точнее инженерную психологию и психологию управления. Ну да, ещё и не зарабатывать деньги, продавая agile и scrum восхищённым почитателям.
Tags: agile, fun, it, management, psychology, qa, quality, ru
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 12 comments