November 8th, 2014

vit_r

В дебрях водопада

One of the key principles in the Agile Manifesto is to have working software at the end of every sprint. Yet, only 20% of teams that call themselves ’agile’ actually do this.
Из рекламы вебинара

Они не могут даже этого...

На самом деле, это враньё. Если рассматривать манифест не с точки зрения Эффективных Менеджеров™, а с точки зрения инженеров, [Spoiler (click to open)]если к концу спринта рабочая версия не будет готова, надо сдвинуть сроки, а если направление развития выбрано ошибочно, то вообще выбросить неправильные части и всё перепланировать заново.